现在的情况就很清楚了，滴滴只能在满足规定准入条件的情况下去和出租车竞争一个很小的有限的市场。这里面的每一个成员都倍受煎熬。
对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。请在购物过程中明确的将您的退款保证放在明显的地方。
2014年“小马过河”开始全面转型做线上培训，缩减线下业务。关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。
超级App的快速发展，其实已经成为内容创业非常好的土壤。戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动，但资金压力已然不小，资金的消耗也非常快。 对于一个互联网公司来说，你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。
